市場、銷售部門召開上半年銷售工作會
7月6日,市場、銷售部門在招待所二樓會議室召開上半年銷售工作會,分析銷售市場形勢,總結(jié)上半年銷售工作,安排下一步重點(diǎn)工作,市場管理部、銷售部全體人員參加會議,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。?
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與會人員首先集體學(xué)習(xí)了《人民網(wǎng)社評:做一個(gè)懂得感恩的員工》,倡導(dǎo)大家用感恩的心去工作,帶著感恩工作,停止一切抱怨,學(xué)會對待工作中的壓力、委屈,讓浮躁的心在感恩中化為烏有,要好好工作,用心做事,自覺履行自己的職責(zé)。
隨后,市場管理部、銷售部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了部門上半年的工作情況和下半年工作計(jì)劃。全體業(yè)務(wù)人員向與會人員匯報(bào)了所轄片區(qū)的銷售情況和銷售過程面臨的困難和問題。銷售分管領(lǐng)導(dǎo)李傳鋒分析了上半年公司整體銷售情況以及當(dāng)前銷售工作面臨的問題,安排部署了下一階段的具體銷售工作任務(wù)。
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黨委書記、董事長夏軍虎對市場、銷售部門上半年付出的努力表示肯定,同時(shí)介紹了企業(yè)近五年的長遠(yuǎn)規(guī)劃和今年面臨的“四大目標(biāo)任務(wù)”經(jīng)營指標(biāo)、技改項(xiàng)目、市場開拓、兩證換發(fā)工作,要求市場、銷售全體人員要緊緊圍繞公司當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)振奮精神、鼓足干勁、主動作為。針對下一步的工作,他強(qiáng)調(diào)一是要保存量,促增量,在鞏固好現(xiàn)有市場的前提下,積極開拓新市場,要打開思路,多渠道獲取市場信息,做到知己知彼;二是要提前謀劃,超前布局,公司技改擴(kuò)能后,產(chǎn)能的大幅提升和鹽品變化,給當(dāng)前銷售工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要提前了解下游渠道,收集客戶信息,做到無縫對接;三是要合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,規(guī)避經(jīng)營糾紛,要時(shí)刻關(guān)注客戶經(jīng)營情況,緊盯貨款回籠,杜絕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),做到心中有數(shù);四是要關(guān)注新品,尋求突破,要加大包裝品、軟水鹽和融雪鹽的銷售力度,細(xì)化分解銷售任務(wù),要從已有客戶群體尋找突破口,逐步打開拓寬渠道,做到有的放矢;五是要提升營銷技能,增強(qiáng)綜合素質(zhì),銷售崗位作為公司重點(diǎn)崗位,全體銷售要注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能提升,不斷提高綜合素質(zhì),做到一專多能;六是要嚴(yán)守規(guī)矩,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高營銷隊(duì)伍規(guī)矩意識,真正把作風(fēng)建設(shè)作為提高工作效率的推動力,做到廉潔從業(yè)。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)全體銷售人員提出的困難和問題,一一進(jìn)行了解答,并表示全力支持公司銷售工作。
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